五大战略：

①人才培养战略(顶层设计)：

内部人才培养机制----加快实施培养人才(基层选拔培训)、运用人才(加薪)、留住人才(岗位分红激励)、依赖人才(股权激励)的配套机制。

②市场细分战略 (市场控制)：

1.扩大蛋鸭下游产品强劲的市场控制力----加大对市场的操控能力，实施通路促进品牌运营策略。

2.标准化生产进程积极推进----绿色玉米种植、低温育雏技术推广、“九统一”养殖管理，鸭蛋腌制低盐工艺、鸭体分割深加工技术规范。

③科技领先战略(技术研发)：

强大的技术支撑力----低温育雏法、低盐腌蛋工艺、洗蛋机、分级机生产制造、自动化应用、苯板墙砖应用、EM菌应用等。

④平台搭建战略：

1.管理模式创新----员工创业平台战略;

2.农户入园养殖创业平台实施。

⑤盈利思维(利润分割集中法)：

1.分项盈利能力----分割产业链各分项，制定各分项标准利润率，获取堆积纯利；工业化思维下谋求农业新思路，深度融合三产，发展新的经济增长点。

2.可持续盈利能力----紧抓核心业务，促进产业间的良性循环。

四反五支持:

开心农业集团核心价值观：一切以维护公司利益为企业目标

4反： 反腐败 吃拿卡要偷，营私舞弊，挪用款项等。

反平庸 庸政、偷奸耍滑

反内斗 玩政治搞权术、拆台撤梯子

反浪费 传染大公司病，忘记艰苦朴素工作作风，乖张。

5支持：支持创新思路的开拓(思想、技术、管理)

建立《功劳簿》及相应奖励制度

支持独立精神的发展(业务、思想、人格、利益)

支持务实作风的保持(工作、做人)

支持责任感的树立

支持诚信度的培养，建立《个人诚信评估管理》体系办法。

凡是违反4反对之一的一经发现一律开除并严惩，违法违约的追究相关法律连带责任。

开心12字商训(附21条细则)：

运营：合作不依附

用人：方正不歪斜

管理：严谨不死板

用度：节约不奢华

采购：衡价不压价

销售：赢信不赢财

回款：现结不赊欠

货期：约定不含糊

产品：稳定不冒充

行动：立刻不拖延

账目：明慎不存疑

责任：担当不推诿

货物：居奇不挟需

语言：文明不狂妄

放贷：树义不牟取

盈润：保利不暴利

产业：聚力不扩散

保管：验管不弃管

承诺：应诺不悔诺

技术：创新不平庸

待遇：就高不就低